和顺农商银行：“三维”建设筑清廉

和顺农商银行以党风廉政建设为抓手，从思想育廉、机制强廉、监督护廉、阵地助廉、融合倡廉五个维度，积极推动清廉金融文化建设走深走实，着力营造风清气正的氛围，为全行高质量发展提供了有力保障。

一是思想育廉，夯实清廉文化建设根基。注重汲取主题教育力量。发挥党委理论学习中心组领学促学作用，将关于党风廉政建设、廉洁文化建设的重要论述以及党史清廉故事列入学习计划，以领导领学、支部带学、个人自学、专题促学等方式，从思想上正本清源、固本培元，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。注重吸收红色清廉营养。充分运用本土红色资源和警示教育基地，通过党委班子讲党课、合规大讲堂、警示教育专题讲座、读书分享会等活动，采取参观红色教育基地、聆听革命历史故事、清廉主题党日等多种形式，引领广大党员干部牢记廉政为民的革命传统，筑牢清廉文化思想高地。注重涵养思想文化体系。将红色农信文化、清廉金融文化与“立足三农 服务百姓”的企业文化相融合，主动从历史文献中挖掘廉洁故事和廉洁思想，整理名言警句和德行垂范，通过制作廉洁漫画、刊发廉洁海报等方式，在红色教育中传承廉洁基因，深化以清为美、以廉为荣的价值取向及清正廉洁的企业文化。

二是机制强廉，落实管党治党政治责任。将清廉文化建设纳入履行管党治党责任，纳入全面从严治党、党风廉政建设年度工作要点，促进全面从严治党党委主体责任、纪委监督责任和班子成员“一岗双责”有效落实，把责任传导到人、分解到位、落实到底。坚持“谁主管、谁负责”的原则，组织签订《党风廉政建设工作责任书》，明确责任目标、责任内容和落实措施；全体员工签订《廉洁自律承诺书》，推动廉洁文化建设责任一级抓一级、层层抓落实。将廉洁文化建设纳入党风廉政建设考评，纳入全年业务经营目标考核体系中，将“软”任务化为“硬”指标，通过建立健全配套完善、细化量化的责任落实、考核评价机制，与业务经营管理同谋划、同部署、同推动，形成党委统一领导、纪委组织推动、部门各负其责、员工积极参与的工作格局。将清廉金融文化建设融入干部队伍建设，成立清廉金融文化建设工作领导小组，把清廉金融建设贯穿绩效考核、履职评价、职务晋升、述职述廉等经营管理重要环节。坚持“谁分管、谁担职”，党委班子成员根据分工挂钩，和分管条线党员之间经常性开展廉政谈话；党支部书记与党支部委员、党员谈心谈话每年不少于1次，有效提升干部队伍廉洁自律的自觉性。

供稿：李根喜

编辑：郭锋

三是阵地助廉，厚植廉洁文化建设沃土。桌上阵地“靓”起来。梳理廉政风险点和员工“十严禁”，制作屏保海报，全行实行廉政屏保上机。制作廉洁书签，在工作卡位上放置“党员示范岗”提示牌，使清廉小屏保、小书签、小桌牌发挥警示大作用。线下阵地“活”起来。在总行办公楼推行清廉文化和廉洁从业教育文化墙、宣传栏，以图文并茂的方式全方位立体呈现，营造清廉文化浓厚氛围。打造“三有书屋”廉洁文化图书专柜，设立营业网点廉洁图书角，将富含廉洁元素的农信文化，融入日常工作生活。指尖阵地“立”起来。利用微信公众号、手机客户端、社交媒体等平台，开辟“清廉金融文化”微信公众号专栏，设置“金融消费者权益保护”官网专区，转化“廉环画”系列绘本为动画视频，在网点、商业小区等电梯广告播放机上广泛播出，利用LED播放清廉标语，不断增强清廉文化的感染力和渗透力，营造“处处是课堂，时时受教育”的浓厚氛围。（王玮琎）